铜山区马坡镇中心小学“小荷”读书社读书分享活动于2月10日在马坡镇中心小学报告厅开展。本次活动由“小荷”读书社王灿老师分享，分享的图书名为《干法》，作者是稻盛和夫，机械工业出版社出版。
王老师谈到整本书阅读的总体表述：稻盛和夫先生的作品《干法》，虽说这是一本企业经营宝典，但里面很多哲学思想无不散发着做人做事的极品光辉。想要理解《干法》的精髓，那么就不能绕开稻盛和夫的成长经历。
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣” 。
27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电信，这两家公司都位列“世界500强”。
2010年，日本航空向东京地方法院申请破产保护，在日本首先三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的CEO，重整问题重重的日航。
但是作为航空业门外汉的稻盛和夫，仅仅用了1年多的时间，就让日航盈利创历史新高，达到1800亿日元。不但让日航重新上市，而且拿到了三个世界第一：盈利世界第一、准点率世界第一、服务世界第一。
王老师说，稻盛和夫的成长并不是一帆风顺，他没有天之骄子的聪慧，他的发迹更像一个普通人坚持不懈的奋斗，特别是他成立京瓷的时候，在一间出租的厂房里就敢“夸下海口”，逐步实现西京原町第一，中京区第一，京都第一，日本第一，世界第一。也许在其他人看来，这就是痴人说梦，要知道这只是一个26人的小厂，没有设备、没有经验，就是一群濒临破产的下岗工人，自发的组建工厂，说好一起创业。
但是这种高目标和我们一句古语的哲学很类似：求其上得其中,求其中得其下,求其下无所得。正如书中所说，纵使是自不量力的的梦想，是看似高不可攀的目标，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并坚持不懈地在同仁面前展示这个目标。因为人本来就具备使梦想成真的巨大潜力。正是通过稻盛和夫每天给大家灌输“第一”的梦想，渐渐的员工也认为这将成为企业真实的写照，通过每天的积累，使得企业不断做大，也正是这个目标促使企业和个人不断做强做大。如果用立高目标的方式为教师的发展给予启示，我想会得到意想不到的收获。每位教师都有权拥有“做梦”的权利，梦想的目标越完美，教师人生也就越有能实现，因为这就可以成为教师的发展的动力，为教师的成长提供源源不动的动力。
王老师指出，稻盛和夫在聆听松下幸之助有关“水库式经营”的讲话时，很多人并没有将松下幸之助的讲话当作方法论，而是简单的想照搬松下集团的方案。但是松下幸之助意味深长说得一句：“不能不想啊。”在普通人看来，貌似一个词不达意的玩笑，但是透过现象看本质，松下先生想要告诉那位提问的企业家，每个企业情况都不一样，不能简单的照搬方案，而是要结合自己的企业的实际情况，设定相应的目标。这其中先要做的就是要敢想设定高目标，因为高目标会给予人力量。比如对于我们乡村教师，从个人发展层面今后的你最高的目标是什么呢？有的老师将其设定为特级教师或者正高级教师，这对于千万教师来讲，实属是师中龙凤，教师队伍的天之骄子，难度可想而知，但是这真的就不能实现吗？
当人潜意识里存在坚强的意愿，愿望就会催生行动，有了每日的行动就会推着人朝向实现愿望的道路发展。潜意识是不自觉的、潜藏在人的内心深处，平日里无多大作用，但是在关键时刻瞬间可以爆发惊人的力量。我们可以观察多数江苏特级教师的成长轨迹，他们最初多数来自乡村，那里条件相对落后是什么力量让他们取得惊人的成绩。很多名特优教师在采访中就表示，是出自当年的一个“幼稚”的目标，这也是他们成长的起点，梦想的萌芽。
最后王老师说当今社会，人很容易浮躁。很多时候我们身边不缺乏那种天资优秀的人才，但是最终拥有一番作为、成为大器的人物与他们无缘，而往往那些看起来天资愚钝、反应迟缓的人通过日复一日的坚持，最终成就一番伟业。就比如稻盛和夫，他早年生活不顺，初中高中一直心怀名校梦，最终梦折，就读普通学校。然而考取大学更是历经苦难，考上了家门口一所新成立的学校。在老师的帮助下才找到了第一份工作，并且这份工作还长期欠薪。愚钝的稻盛和夫，坚持每天进步一点点，努力的研究之后，帮助企业度过了一道难关。一心投入工作，努力付出好似一场修行。
《干法》这本书，刚开始阅读的时候，就好像一碗心灵鸡汤，鼓励人们努力奋斗。但是通过稻盛和夫先生结合自己的亲身经历去体会这些人生哲理，感觉很多行业都可以应用。虽然这本书讲的过多是企业经营之道，但很多哲理是相通的，也为教师的职场发展提供一些宝贵的经验。身为乡村一线教师，我也曾感到迷茫，在此我将借助稻盛和夫先生的哲学思想，从当下改变，爱上这份工作，立下高目标，愚直的坚持走下去，哪怕每天只进步一厘米，我都坚持付出超过任何的努力。稻盛和夫的处世哲学适用于平凡人，没有高深的理论，更好像一把火炬照亮了平凡人们前行的道路，为无数迷茫的普通人指引方向。
